Social Media in der Unternehmenskommunikation (SMUK)
Vor mehr als 10 Jahren haben Wissenschaftler und Praktiker unterschiedlicher Disziplinen das Cluetrain Manifesto1 verfasst, um auf die Transformationsprozesse auf Märkten und in Unternehmen und Organisationen hinzuweisen, die durch neue Medien entstehen. „Markets are conversations“ lautet der berühmteste Satz dieses Thesenpapiers. Heute stehen Unternehmen, Institutionen und Organisationen vor der großen Herausforderung, solche „Conversations“ zu verstehen und zu gestalten, die überwiegend über sogenannte „Social Media“ erfolgen. Dabei liegen Chancen und Risiken der neuen Medienwelt eng zusammen: und sind beispielsweise Begriffe, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Kunden beschreiben und auf interaktive Wertschöpfung abheben. In Blogs oder auf den Seiten sozialer Netzwerke werden Unternehmen aber auch schnell zum Gegenstand kritischer Gespräche, oft mit negativen Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. Einige Experten rufen bereits die „pull economy“ aus, in der Konsumenten und Mitarbeiter wesentlich mehr Einfluss auf die Unternehmenspolitik ausüben können. Die genaueren Wirkungsmechanismen von Social Media in der internen und externen Unternehmenskommunikation sind bisher aber kaum systematisch erfasst und wissenschaftlich aufbereitet.
Dabei sollen Antworten auf die folgenden, grundlegenden Fragen gefunden werden:
- Welche Social Media Formate erfüllen welche Funktionen und werden von wem wie genutzt?
- Welche Social Media Strategien sind für die interne, welche für die externe Unternehmenskommunikation geeignet?
- Wie müssen bestimmte Social Media Formate gestaltet werden, um die avisierten Zielgruppen erfolgreich zu erreichen?
- Was sind die Chancen und Risiken im Einsatz von Social Media in der Unternehmenskommunikation?
Das beantragte Forschungsprojekt will für Unternehmen einen Praxisleitfaden zum Einsatz von Social Media in der Unternehmenskommunikation entwickeln. Um der komplexen Fragestellung gerecht zu werden, wird ein multidisziplinäres und internationales Team die verschiedenen Forschungsschwerpunkte verfolgen.
Projektlaufzeit
Geplante Laufzeit Projekt 1: 1.1.2011 – 31. 12. 2011
Geplante Laufzeit Projekt 2: 1.1.2012 – 31. 12. 2012
Beteiligte Hochschulen
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Beuth Hochschule für Technik Berlin
Projektleiter/in
Prof. Dr. Dirk-Mario Boltz
Tel.: +49 (0)30 85789 161
E-Mail: dmboltz@hwr-berlin.de
Beteiligte Projektpartner:
DB Mobility Logistics AG, Berlin
Frau Dr. Antje Lüssenhop
Leitung PR & Interne Kommunikation
Herr Jens Küpper
PR & Interne Kommunikation DBKonzern
Leiter Multimedia-Kommunikation
DB Mobility Logistics AG
Potsdamer Platz 2, 10785 Berlin
In Projektphase 2 (geplant 2012)
Art Center College of Design
Prof. Nikoloaus Hafermaas, CAO
Prof. Anne Burdick, Chair
Graduate Media Design Program
1700 Lida Street
Pasadena, CA 91103
USA


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