Prof. Dr. Hans-Erich Müller

E-Mail: hemfhw@hwr-berlin.de

Professur: Professur für Organisation und Management

Fachbereich: Wirtschaftswissenschaften

www.hemueller.de
hemueller.wordpress.com

 

 

Wissenschaftlicher und beruflicher Werdegang

• Ausbildung und einige Jahre Berufstätigkeit in der Industrie
• Studium der Elektrotechnik und Betriebswirtschaftslehre in Berlin
• 1976 bis 1984 Forschung und Lehre am Wissenschaftszentrum und an der Freien Universität Berlin
• 1984 Promotion
• Hans-Böckler-Stiftung in Düsseldorf, Erfahrungen als Unternehmensberater für große, international tätige Unternehmen und in Aufsichtsräten
• 1994 Gründung der Dr. Müller & Partner Unternehmensberatung GmbH in Berlin
• 1995 Ruf an die Fachhochschule für Wirtschaft Berlin
• Gastdozent u. a. an der Reims Management School und an der ESSCA in Frankreich

Praxisschwerpunkte

• Beratungstätigkeit für Unternehmen
• Projekte zur Strategie- und Organisationsentwicklung
• Vorträge im In- und Ausland

Internationale u.a. Kontakte

• Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers, Angers (Frankreich)
• Wyzszej Szkoly Bankowej w Poznaniu, Poznan (Polen)
• Reims Management School, Reims (Frankreich)

Kooperationsbeziehungen

• Gastdozenturen bisher an der Reims Management School – www.reims-ms.fr sowie der ESSCA – www.essca.asso.fr, Frankreich.

Expertin/Experte für

• Unternehmensführung
• Organisation
• Human Resource Management

Schwerpunkte in der Lehre

• Lehrveranstaltungen zum Themenbereich "Managing Organizations" in MBA-Studiengängen
• Lehrveranstaltungen im Themenfeld "Internationale Unternehmensführung" im Studiengang Wirtschaft
• Lehrveranstaltungen zu "International Strategic Management" im Master-Studiengang und "Strategisches Management" und "Organisation" im Studiengang Wirtschaft

Forschungsprojekte und -gebiete

• Internationale Führungskräftepolitik
• Unternehmensführung und Partizipation
• Organisation zwischen Stakeholder- und Shareholder Value
• Outsourcing und Unternehmensnetzwerke
• Change Management

Forschungsprojekt-Abstracts

Highligt im Forschungsgebiet: Internationales Personalmanagement
Die Professoren Thomas M. Begley und David P. Boyd von der Northeastern University, Boston (Massachusetts) haben Human-Resource-Manager aus 32 großen amerikanischen High-Tech-Unternehmen wie AT&T, Cisco, IBM, Intel und Microsoft zu ihrer internationalen Personalpolitik befragt. Dabei steht das Verhältnis von globaler und lokaler Führungskräftepolitik sowie deren Realisierung im Mittelpunkt. Dazu gab es bereits eine reichhaltige Literatur, aber vergleichsweise wenig empirische Informationen. Erste Veröffentlichungen zu den Ergebnissen erschienen im Sommer 2000. (Vgl. www.northeastern.edu)

Vor diesem Hintergrund ist der Vergleich zu High-Tech-Großunternehmen mit Stammsitz in Deutschland von erheblichem Interesse. In Zusammenarbeit mit Thomas Begley habe ich, analog zu der amerikanischen Studie, von Mai bis Oktober 2000 Human Resource Executives aus 14 deutschen Unternehmenszentralen befragt. Ein Ergebnis ist, dass viele dieser Unternehmen in letzter Zeit durch lokal angepasste globale Standards den Weg einer transnationale Führungskräftestrategie eingeschlagen haben.

Die Ergebnisse sind veröffentlicht in: Hans-Erich Müller, Wie Global Player den Kampf um Talente führen. In: Harvard Business Manager 2001, Heft 6, S. 16-25 (http://www.manager-magazin.de/harvard/0,2828,165382,00.html) und Hans-Erich Müller, Developing Global Human Resource Strategies. Accepted Workshop Paper at the 27th European International Business Academy Conference at ESCP-EAP - Paris, 13 - 15 December 2001. 22 Seiten.

Geplante Vorhaben

• Globalisierung u. Restrukturierung (Vertiefung der Vorarbeiten)
• Internationale Führungskräfte- und Organisationsstrategie (Vertiefung der Vorarbeiten);
• Wertorientierte Unternehmensführung (Drittmittelforschung)

Ausgewählte, aktuelle Publikationen

• Yasmine Chahed/Hans-Erich Mueller: Unternehmenserfolg und Managervergütung - Ein Internationaler Vergleich. München und Mering 2006, 135 S.
• Yasmine Chahed, Malte Kaub, Hans Erich Müller: Konzernsteuerung börsennotierter Aktiengesellschaften in Deutschland, Düsseldorf 2004, 114 S. 8
• Hans-Erich Müller: Erfolgskriterien für die angemessene Vorstandsvergütung. In: Der Aufsichtsrat 2007, Nr. 3, S. 38–39
• Hans-Erich Müller/Volker Fentz: Outsourcing von Workout-Aktivitäten. In: Jobe, Clemens J./ Stachuletz, Rainer (Hg.): Workout-Management und Handel von Problemkrediten. Frankfurt a. M. 2005, S. 301–326
• Hans-Erich Müller: Leadership und Wertorientierung. In: Mitbestimmung 2004, Nr. 4, S. 20–23.
• Hans-Erich Müller: Takeovers and restructuring – people are the key. In: Mitbestimmung (english edition) 2003, S. 58–61 [Download]
• Hans-Erich Müller: Auf die Menschen kommt es an. Warum viele Fusionen scheitern. In: Mitbestimmung (english edition) 2003, S. 58–61 [Download]
• Hans-Erich Müller: Internationale Organisationsstrategie. In: Mahnkopf, B. (Hrsg.), Management der Globalisierung. Akteure, Strukturen und Perspektiven. FHW-Forschung 44/45, Berlin 2003, S. 165–187. [Download Auszug]
• Hans Erich Müller/Arno Prangenberg: Outsourcing-Management, Köln 1997, 450 S.
• Über 50 weitere Beiträge in Büchern und Zeitschriften

Ausgewählte Themen von Abschlussarbeiten

• Vincent Kyas: Strategy an the New Economy – Traditional Elements of Business Strategy in the Online Advertising Industry, February 2007
• Dennis Thelen: Global Sourcing – Die Bedeutung für den Unternehmenserfolg am Beispiel der Siemens I&S ITS, Februar 2007
• Tobias Pagel: The TV Business Model of the Future. A critical analysis of the emergence of IPTV: its underlying forces and impacts on the television industry. March 2006
• Andrea Schäfer: Knowledge Management: Strategic relevance, organizational requirements and measurability, July 2005
• Yasmine Chahed: The „Value“ in Value Based Management – A Critical Analysis for Value Metrics and their Effectiveness in Practice. January 2004

• zur Übersicht