Prof. Dr. Christoph Dörrenbächer

FB 1 Wirtschaftswissenschaften

Professur für Internationale Unternehmensorganisation

Prof. Dr. Christoph Dörrenbächer

Postanschrift
Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Badensche Straße 52

10825 Berlin

Besucheradresse
Campus Schöneberg
Haus B, Raum B 507
Badensche Straße 50-51
10825 Berlin

Seit Juni 2015 Direktor des Berlin Institute for International Business Studies (BIIBS) an der HWR Berlin

Seit Januar 2011 Co-Herausgeber der Zeitschrift ‘Critical Perspectives on International Business (CPoIB)’

Seit April 2010 Professor für Internationale Unternehmensorganisation an der HWR Berlin

2006-2010: Assistant Professor of International Business and Management Rijksuniversiteit Groningen (Niederlande); 2007: Gastwissenschaftler: Manchester Metropolitan University, Centre for International Business and Innovation, (Großbritannien)

2001-2006 : Wiss. Mitarbeiter Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB), Abteilung: Internationalisierung und Organisation; 2002: Gastwissenschaftler: Central European University, Department of Political Science, Budapest (Ungarn)

1997-2001: Wiss. Mitarbeiter FU Berlin, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften und Fachbereich Sozialwissenschaften; 1998: Promotion am Fachbereich Sozialwissenschaften

1989-1996: Wiss. Mitarbeiter Forschungsgemeinschaft für Außenwirtschaft, Struktur- und Technologiepolitik (FAST) e. V., Berlin

1988: Gastwissenschaftler: United Nations Centre on Transnational Corporations, Information Analysis Division, New York (USA)

1983-88 Studium der Rechts- und Politikwissenschaft an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken und der FU Berlin, 1988 Diplom an der FU Berlin

1977-1980 Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann: Fa. Gebr. Sinn AG, Saarbrücken

Multinationale Unternehmen, Internationale Unternehmensstrategien, Cross-cultural Management, Tochtergesellschaftsmanagement, Mikropolitik in multinationalen Unternehmen, Multinationale Unternehmen und nationale Politik.

Internationales Management

Strategisches Management

Organisationstheorien

Verhalten in Organisationen

Wissenschaftliches Arbeiten

Forschungsmethoden

Mitbestimmung in ausländischen Unternehmen in Deutschland (Projekt im Auftrag der Hans-Böckler-Stiftung zusammen mit Prof. Heinz Tüselmann, Manchester Metropolitan University) (2014-2019)

Cross border standardisation strategies and trends in European MNCs (Projekt im Auftrag des Europäischen Gewerkschaftsinstituts, zusammen mit Mike Geppert, FSU Jena, Daniel Pastuh, FSU Jena, Matthias Tomenendal, HWR Berlin) (2015-2019)

Organisationale Identität, Wachstum und Internationalisierung (zusammen mit Prof. Matthias Tomenendal) (2013-2016)

Die Entwicklung ausländischer Tochtergesellschaften in Deutschland, Dänemark und Großbritannien (zusammen mit Prof. Jens Gammelgaard, Copenhagen Business School; Prof. Heinz Tüselmann, Manchester Metropolitan University; Prof. Frank McDonald, Bradford University; Prof. Andreas Stephan, Jönköping University) (2010-2018)

Macht und Mikropolitik in multinationalen Unternehmen (zusammen mit Prof. Mike Geppert Universität Jena; Prof. Susanne Blazejewski, Alanus Hochschule; Prof. Florian Becker-Ritterspach,HTW Berlin und University Cairo) (2012-2016)

Beiträge in doppelt blind begutachteten akademischen Zeitschriften

  • Dörrenbächer, C./ Gammelgaard, J. (2016) Subsidiary Initiative-taking in Multinational Corporations: The Relationship between Power and Issue-selling, Organization Studies, 37/9, 1249-1270
  • Geppert, M. / Dörrenbächer, C. (2014): Politics and power within multinational corporations: Mainstream studies, emerging critical approaches and suggestions for future research, International Journal of Management Reviews,Vol. 16, No.2, 226–244
  • Geppert, M. / Dörrenbächer, C. / Gammelgaard, J. / Taplin, I. (2013): Managerial risk-taking in international acquisitions in the brewery industry: Institutional and ownership influences compared, British Journal of Management, 24/3, 316-332
  • Gammelgaard, J, /McDonald, F/. Stephan, A. / Tüselmann, H.J/ Dörrenbächer, C. (2012)" The impact of increases in subsidiary autonomy and network relationships on performance" International Business Review, 21/6, 1158-1172
  • Becker-Ritterspach, F./ Dörrenbächer C. (2011): An Organizational Politics Perspective on Intra-firm Competition in Multinational Corporations, Management International Review, 51/4, 533-559.
  • Dörrenbächer C./Gammelgaard, J. (2010): Multinational Corporations, Inter-organizational Networks and Subsidiary Charter Removals, Journal of World Business, 45/2, 206-216
  • Gammelgaard, J./Mc Donald, F./Tüselmann, H./ Dörrenbächer, C./Stephan, A. (2009): Subsidiary Role and Skilled Labour Effects in Small Developed Countries, Management International Review, 49/1, 27-42
  • Dörrenbächer, C./Gammelgaard, J. (2006): Subsidiary Role Development: The Effect of Micro-political Headquarters–subsidiary Negotiations on the Product, Market and Value-added Scope of Foreign-owned Subsidiaries, Journal of International Management, 12/3, 266-283

Herausgabe von Sammelbänden und Sonderheften akademischer Zeitschriften

  • Dörrenbächer, C. / Geppert Mike (2017) (eds.) Multinational Corporations and Organization Theory: Post-millennium perspectives, Series. Research in the Sociology of Organizations, Emerald, Bingley
  • Dörrenbächer, C /Tomenendal, M./Stahnske, S.(2016) (eds.): Organizational identity and firm growth: Properties of growth, contextual identities and micro-level processes, Palgrave MacMillan
  • Becker-Ritterspach, F / Blazejewski, S. / Dörrenbächer, C. and Geppert, M. (2016) (eds.) Micropolitics in the Multinational Corporations: Foundations, Applications and New Directions, Cambridge University Press, Cambridge.
  • Dörrenbächer C. / Roberts, J. (2014) (eds.): 10th anniversary issue, critical perspectives on international business, Emerald 10/1-2
  • Gammelgaard,. J. / Dörrenbächer, C. (2013): (Hrsg) The Global Brewery Industry: Markets, Strategies and Rivalries, Edward Elgar, Cheltenham and Northampton (New Horizons in International Business Series)
  • Dörrenbächer, C. / Geppert, M. (2011): (Hrsg.) Politics and Power in the Multinational Corporation. The role of Institutions, Interests and Identities, Cambridge University Press, Cambridge.

Langjährige Forschungskooperationen bestehen mit einer Reihe in- wie ausländischer Forschungseinrichtungen und Hochschulen, insbesondere mit der Copenhagen Business School (Dänemark), der University of Surrey (Großbritannien), der German University of Cairo (Ägypten) der Manchester Metropolitan University (Großbritannien) sowie dem Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB)

Mitglied der AIB, EIBA, EGOS, CMS