Prof. Dr. Birgit Felden

Wissenschaftlicher Werdegang

1986 - 1993 Studium der Betriebswirtschaftslehre Universität zu Köln Schwerpunkte: Planung, Marketing, Finanzierung, Wirtschaftspsychologie

1991 Auslandsstudium in Barcelona, Spanien Escuela Superior de Administración y Direccion de Empresas (ESADE), Erasmus-Stipendiatin der Community of European Management Schools (CEMS)

1988 - 1993 Studium der Rechtswissenschaften, Universität zu Köln, Wahlbereich: Familienrecht

1993 - 1997 Promotionsstudium an der staatswissenschaftlichen Fakultät der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn Promotionsthema: Unternehmensbewertung von KMU

2006 - 2023 Studiengangsleiterin Unternehmensgründung und -nachfolge

seit 2006 Professorin für Allgemeine BWL, insbesondere Mittelstands-Management und Unternehmensnachfolge an der HWR Berlin

seit 2008 Initiatorin und Direktorin des EMF-Instituts der HWR Berlin (www.emf-institut.org), Forschungsprojekte u.a. www.nachfolge-in-deutschland.de

seit 2017 zertifizierte Mediatorin (HU Berlin)

Beruflicher Werdegang

1992 - 1995 Betriebswirtschaftliche Beratung in Beratungsgesellschaft

seit 1995 Gründerin, Vorstand und Aufsichtsrat (bis 2017) der TMS Unternehmensberatung GmbH (heute Gesellschafterin); erfolgreicher Aufbau und Leitung eines bundesweit tätigen, familiengeführten Unternehmens, Umwandlung der GmbH in eine AG, Implementierung eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells (www.tms.de)

1998 – 2000 Aufsichtsratsvorsitzende der MEGALAB AG, Köln

seit 2005 Aufsichtsratsvorsitzende der TEAMPLAN Holding AG, Erftstadt

2013-2020 Beiratsmitglied der B&K Vermögen GmbH

seit 2016 Beiratsmitglied der Carl Knauber Holding GmbH & Co KG

2019 Beiratsmitglied der A. Bäumer GmbH & Co KG

Seit 2019 Beiratsmitglied der Brohl Wellpappe GmbH & Co KG 

Seit 2020 Kuratoriumsvorsitzende der Stiftung der Renzel Unternehmensgruppe

Familienunternehmen

Mittelstand/KMU

Unternehmensnachfolge

Unternehmensverkauf

Unternehmensbewertung

Management KMU

Nachfolge und Gründung

Finanzierung und Investition

Unternehmensbewertung

Wissenschaftliches Arbeiten

Aktuelle Themenvorschläge finden sich auf www.emf-institut.org oder können unter felden(at)hwr-berlin.de angefragt werden.

IMMOFAM-abgeschlossen:
Empirische Erhebung über das Immobilienmanagement in KMU
Finanzierung: Unternehmen
Dauer: 6 Monate
Mitarbeiter: 1 wiss MA, 1 stud. MA
Zusammenarbeit: FAMOS Immobilien GmbH
Veröffentlichungen:
Präsentation der Ergebnisse im Rahmen des G-Forum 2009 (double blind-reviewed)
Veröffentlichung u.a. im BiB

EVA- abgeschlossen:
Wissenschaftliche Evaluation eines bwl. Weiterbildungsangebots der Landesbank Berlin für die Gewerbekundenbetreuer.
Finanzierung: Unternehmen
Dauer 1 Jahr
Mitarbeiter: 1 wiss MA, 1 stud. MA
Zusammenarbeit: Landesbank Berlin
Veröffentlichungen:

DEMOGEN - abgeschlossen:
BMWI-Projekt zum Thema Unternehmensnachfolge im demographischen Wandel
Finanzierung: BMWi
Dauer: 1 Jahr
Mitarbeiter: 1 wiss MA, 1 stud. MA
Zusammenarbeit:
in Kooperation mit dem Institut für Mittelstandsforschung in Bonn, der Universität Siegen und dem Institut für Handwerksforschung in Göppingen
EMF-Instituts-Zusammenarbeit mit Prof. Susanne Meyer
Veröffentlichungen als Monographie in 2011

COFIFAM - abgeschlossen:
Das interdisziplinäre Projekt „Familienunternehmen“ hat das strategische und operative Controlling und Finanzmanagement mittlerer und großer Familienunternehmen untersucht. (Forschungssemester an der HWR)
Finanzierung: Unternehmen
Dauer 1 Jahr
Mitarbeiter: 1 wiss MA, 1 stud. MA
Zusammenarbeit: Universität Linz
Veröffentlichungen:
Präsentation der Ergebnisse im Rahmen des G-Forum 2009 (double blind-reviewed)
Veröffentlichung u.a. in der FiM

MINA - abgeschlossen:
Potenzialanalyse von Migrant/innen zur Lösung der Nachfolgerlücke im Mittelstand
Finanzierung: Berliner Senat, IfaF
Dauer 2 Jahre
Mitarbeiter: 2 wiss MA, 2 stud. MA
Zusammenarbeit: ASH, Prof. Dr. Darius Zifonun
Veröffentlichungen:
Präsentation der Ergebnisse im Rahmen des G-Forum 2009 (double blind-reviewed)
Präsentation im Rahmen einer bundesweiten Veranstaltung in der HWR zusammen mit der Zeitschrift impulse
Veröffentlichung u.a. in impulse-wissen

NEXXT - abgeschlossen:
BMWI-Projekt zur Evaluation der Erfolgsfaktoren und Hemmnisse für das Zusammenführen von Übergebern und Nachfolgern in der Nachfolgebörse Nexxt-Change
Finanzierung: BMWi
Dauer 6 Monate
Zusammenarbeit: RAMBOL-Management
Veröffentlichungen: veröffentlichter Bericht für das BMWi

LUKU – abgeschlossen:
Innovative Lern- und Kommunikationskonzepte zur Unternehmensnachfolge in Berlin
Finanzierung: Berliner Senat/ESF
Dauer: 18 Monate
Mitarbeiter: 2 wiss MA, 2 stud. MA
Zusammenarbeit: design akademie berlin (dab)
Veröffentlichungen: www.nachfolge-in-deutschland.de; www.nachfolgewiki.de; www.nachfolg-o-mat.org sowie diverse Verweise, links und Berichte bundesweit
Folgeprojekt aufgrund des besonderen Erfolgs: ICON (s.u.)

ZIZ - abgeschlossen:
Entwicklung eines Analysetools zur Erfassung der Wertorientierung von KMU und Ableitung von Empfehlungen für die Personalarbeit
Finanzierung: ZiZ GmbH Berlin im Rahmen des Projektes Job-Motion
Dauer: 6 Monate
Mitarbeiter: 2 stud. MAinnen
Veröffentlichungen: als Abschlussbericht und als Beratungsbogen im Rahmen des Praxistools

ZUFO – abgeschlossen:
Zukunftsstudie zu Berliner Familienunternehmen im Jahr 2030
Finanzierung: interne Mittel und Zuschuss Forschungsförderung
Dauer 6 Monate
Mitarbeiter: 1 stud. MAin
Zusammenarbeit: Freie Universität Berlin, Masterstudiengang Zukunftsforschung im Rahmen eines Praktikums von drei Studenten
Veröffentlichungen: Beitrag in der ZCG 1/15 sowie EMF-Schriftenreihe Band 6

MAKOFAM - abgeschlossen:
Entwicklung eines professionellen Markenanalyse- und Markenmanagement-Systems für Familienunternehmen
Finanzierung: IfaF
Dauer: 2 Jahre
Mitarbeiter: 2 wiss. Mitarbeiter
Zusammenarbeit: Beuth Hochschule
Veröffentlichungen: www.markencloud.org sowie EMF-Schriftenreihe Band 7 und als double blind beurteilter Buchbeitrag in „complexity in entrepreneurship, innovation and technologie research“ (im Druck)

BEFAM – abgeschlossen:
Analyse ausgewählter Kennzahlen von Familienunternehmen aus der Metropolregion Berlin und Vergleich mit Nichtfamilienunternehmen sowie Regionen übergreifend
Finanzierung: Spenden und interne Mittel
Dauer: 5 Monate
Mitarbeiter: 1 stud MAin
Zusammenarbeit: HIF – Hamburger Institut für Familienunternehmen
Veröffentlichungen: EMF-Schriftenreihe Band 8 sowie wiss. Veröffentlichungen

ZuFoII – abgeschlossen:
Identifizierung und Bewertung gesellschaftlicher Faktoren, die auf große Familienunternehmen in Deutschland wirken und Entwicklung mögliche Zukunftsbilder im Zuge eines Szenarioprozesses.
Finanzierung: Persönliche Stipendien der EQUA-Stiftung
Dauer: 2 Jahre
Mitarbeiter: 1 wiss. MAin und 1 stud. MA
Veröffentlichungen: EMF-Schriftenreihe Band 10 im Druck sowie wiss. Veröffentlichungen geplant

ICON – Innovativer Content zur Unternehmensnachfolge – abgeschlossen
Optimierung und Zielgruppenerweiterung (junge Menschen, Frauen und Nichtdeutschsprechende) sowie wiss. Auswertung der im Rahmen des Projektes LUKU erarbeiteten Inhalte und Instrumente
Finanzierung: BMWi-Haushaltsmittel
Dauer: 3 Jahre
Mitarbeiter: 2 wiss. MA und 3  stud. MA

STOB-Regions – abgeschlossen:
Wiss. Partner eines Interreg-Projektes mit der Zielsetzung, Erfahrungen zur Unternehmensnach-folge aus acht europäischen Ländern zu teilen und somit voneinander zu lernen.
Finanzierung: EU
Dauer: 5 Jahre
Mitarbeiter: 2 wiss. MA

STARTS – abgeschlossen: Start to Succeed: Unternehmensnachfolge erfolgreich umsetzen!
Ergänzung und Optimierung sowie wiss. Auswertung der im Rahmen des Projektes ICON erarbeiteten Inhalte und Instrumente
Finanzierung: BMWi-Haushaltsmitteln
Dauer: 3 Jahre
Mitarbeiter: 5 wiss. MA und 3  stud. MA

MATCHA– laufend: 
digitales Matchingtool für übergebende und übernehmende Architektinnen und Architekten im Rahmen der Büronachfolge
Finanzierung: Berliner Senat, IfaF
Dauer: 3 Jahre
Mitarbeiter: 1 wiss. MA und 1stud. MA
 

Beratung von Familienunternehmen bei strategischen Fragestellungen wie Nachfolgeregelung, Familie Business Governance

Mediation bei Konflikten in Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

Strategische Konzepte, Gutachten und Vorträge für Kreditinstitute, Verbände und Ministerien

Aufsichtsrats- und Beiratsmandate in größeren Familienunternehmen

KMUrechner – Verein UbiD e.V.

Bücher/Monographien

• Felden, Hack, Hoon (2020) Fallstudien zum Management von Familienunternehmen, Gabler Verlag, Wiesbaden
• Felden, Hack, Hoon (2019) Management von Familienunternehmen, Gabler Verlag, Wiesbaden (2. Auflage)
• Müller, Felden et al (2011) Der Generationswechsel im Mittelstand im demografischen Wandel. Mecke Druck, Duderstadt
• Felden, Pfannenschwarz (2008) Unternehmensnachfolge, Oldenbourg Verlag München
• Felden, Klaus (2007) Nachfolgeregelung, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart (2. Auflage)
• Felden (2004) RatingCheck – Unternehmensführung, Sparkassenverlag Stuttgart
• Felden (2004) RatingCheck – Planung und Steuerung, Sparkassenverlag Stuttgart
• Felden (2003) Geschäftserfolg durch Controlling, Sparkassenverlag Stuttgart
• Felden (1989) Die Unternehmensbewertung im Zugewinnausgleich – Konsumwertmethode (Dissertation), Luchterhand Verlag Neuwied

EMF-Schriftenreihe (Herausgeberin Prof. Dr. Birgit Felden)

• Band 1: Familienunternehmen – Was bleibt, was wird? (154 Seiten, ISBN 3-94098901-0)
• Band 2: Familienunternehmen – Wir reden mit Ihnen! (100 Seiten, ISBN 978-940989-03-1)
• Band 3: Kopf schlägt Bauch? Sind Emotionen ein Erfolgsfaktor? (149 Seiten, ISBN 978-3-940989-05-5)
• Band 4: MINA – Potentialanalyse von Migrant/innen zur Lösung der Nachfolgelücke im deutschen Mittelstand (167 Seiten, ISBN 978-3-940989-06-2)
• Band 5: Was Familienunternehmen vermögen (127 Seiten, ISBN 978-3940989-12-3)
• Band 6: Unternehmensnachfolge in Berlin 2030 (168 Seiten, ISBN 978-3940989-15-4)
• Band 7: Markenführung und Innovationen im deutschen Mittelstand (206 Seiten, ISBN 978-3940989-24-6)
• Band 8: Benchmark Familienunternehmen 2015 (137 Seiten, ISBN 978-3940989-29-1)
• Band 9: Spielräume – Facetten von GAMIFICATION in Unternehmen und Weiterbildung (226 Seiten, ISBN 978-3940989-32-1)
• Band 10: Familie-Unternehmen-Zukunft (ISBN 978-3-940989-369)
• Band 11: Unternehmensnachfolge in Deutschland 2019 (ISBN 978-3940989-37-6)

Die Bände der Schriftenreihe können direkt über das EMF-Institut per Mail (office(at)emf-institut.org) bestellt werden.

Buchbeiträge

• Felden, Wirtz, Rüsen (2020) Assessments in Unternehmerfamilien: Vom Sinn oder Unsinn, das eigene Kind zu prüfen. In: Rüsen/Heider: Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen, ISBN 978-3-503-19476-6
• elden, Hammes (2019): Unternehmensnachfolge. In: Nachschrift der Tagung für Familienunternehmen, ISBN 978-3-937960-35-7
• Felden, Marwede (2018): Family Business Governance –Wie Familienunternehmen langfristig verantwortungsvolles Handeln sicherstellen. In: Altenburger, Schmidpeter (Hrsg.) CSR und Familienunternehmen, ISBN 978-3-662-55617-7
• Felden (2018): Persönlichkeitsentwicklung als Nachfolger – oder: Kann man Nachfolger züchten. In: Ebel, Rau, Zinkann (Hrsg.) Festschrift für Peter Mey: Familienunternehmen – gestern heute morgen, Print-ISBN 9783867746014
• Felden (2016) Controlling muss mitwachsen. In: Fahrenschon, Kirchhoff, Simmert (Hrsg.) Mittelstand – Motor und Zukunft der deutschen Wirtschaft, ISBN 978-3-658-09048-7
• Felden (2016) Familienunternehmen managen heißt Unternehmerfamilien managen. In: Deutsche Oppenheim Family-Office AG
• Felden (2015) Unternehmensnachfolge. in: Markus Gerhard (Hrsg.) Strukturierte Vermögensnachfolge 2. Auflage, Frankfurt School Verlag, Frankfurt
• Felden (2014) Beiräte in Familienunternehmen in: Hoffmann, Schlüter (Hrsg.) ISM Jahrbuch Accounting, Taxation & Law 2014
• Felden (2013) Familienunternehmen managen heißt Unternehmerfamilien managen. in: Hoffmann, Schlüter (Hrsg.) ISM Jahrbuch Accounting
• Felden (2012) Auswahl eines familieninternen Nachfolgers. in: Unternehmensnachfolge im Mittelstand, Frankfurt School Verlag, Frankfurt, ISBN-13: 9783956470776
• Felden, Klaus (2009) Unternehmensnachfolge in der Praxis. in: Gerhard, Münch (Hrsg.)  Strukturierte Vermögensnachfolge, Frankfurt School Verlag, Frankfurt
• Felden (2007) Das Rating der Sparkassen: Basis für ein umfassendes Stärken-Potenzial-Profil mittelständischer Unternehmen. in: Haasis, Fischer, Simmert (Hrsg.) Mittelstand hat Zukunft – Praxishandbuch für eine erfolgreiche Unternehmenspolitik, Gabler Verlag Wiesbaden
• Felden, Menke (2006) Mitarbeiterführung in Familienunternehmen – Zwischen Patriarchat und Mitarbeiterbeteiligung. in: Böllhoff, Krüger (Hrsg.) Dynamische Balance – Erfolgstreiber mittelständischer Familienunternehmen, Schäffer Poeschel Verlag Stuttgart
• Felden (2006) Unternehmensverkauf – Marketing in eigener Sache. in: Krüger, Klippstein, Merk, Wittberg (Hrsg.) Praxishandbuch des Mittelstands, Gabler Verlag Wiesbaden
• Felden (2006) Geregelte Nachfolge im Ratingprozess – eine Standortbestimmung aus der Beratungspraxis. in: Achleitner, Everling, Klemm (Hrsg.) Nachfolgerating, Gabler Verlag Wiesbaden
• Felden (2005) Strategien für Nachfolger. in: von Windau u.a. (Hrsg.) Handbuch der Unternehmensberatung, Erich Schmidt Verlag
• Felden (2005) Unternehmensbewertung und -finanzierung im Rahmen einer Übernahme. in: Brost, Faust (Hrsg.) Unternehmensnachfolge im Mittelstand, Bankakademie Verlag GmbH Frankfurt
• Felden (2004) Mittelstandsinitiativen. in: Keller, Duttenhöfer (Hrsg.) Handbuch Vertriebsmanagement Finanzdienstleistungen, Fritz Knapp Verlag
• Felden (1989) Umgang mit Tabuthemen. in: Sobanski, Gutmann (Hrsg.) Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Konzepte – Erfahrungen – Perspektiven, Gabler Verlag Wiesbaden
• Felden (1997) Zukunftssicherung des Handwerks durch Generationswechselmanagement. In: Deutsches Handwerksinstitut (Hrsg.) Unternehmenssicherung durch Generationswechselmanagement im Handwerk
• Felden (1997) Der Vater erstellt´s – der Sohn erhält´s – beim Enkel zerschellt´s. in: Deutsches Hygiene-Museum Dresden (Hrsg.) Alt & Jung – Das Abenteuer der Generationen

Beiträge Peer-reviewed

• Gubela, Graffius, Wolff, Felden (07/2023): Disentangling owners’ emotional determinants of the first offer price for valuating small and medium-sized enterprises
• Ruf, Graffius, Wolff, Moog, Felden (10-2020) Back to the Roots: Applying the Concept of Individual Human Values to Understand Family Firm Behavior. in: Family Business Review https://doi.org/10.1177/0894486520944282
• Felden, Fischer, Graffius, Marwede (1-2016) Illustrating complexity in the brand management of family firms. in: Complexity in Entrepreneurship, Innovation and Technology Research – Applications of Emergent and Neglected Methods.
• Moog, Felden (2-2009) Humankapital als Zugangsfaktor zur Finanzierung von Unternehmensnachfolgen. in: ZfB Special Issue: Management von Familienunternehmen
• Moog, Felden (1-2011) Does bank perception of abilities and human capital affect access to loans for business successors? In: Internat. Journal of Entrepreneurship and Small Business (IJESB) Volume 14

Europäische Kommission (u.a. Expertin zum Thema Unternehmensnachfolge / Mittelstand)

Bund, Länder- und Kommunen (u.a. Wissenschaftsbotschafterin des Landes Berlin, Wirtschaftsbotschaftern der Stadt Köln)

Kammern und Verbände (u.a. Stv. Vorsitzende des DIHK-Mittelstandsausschusses, Präsidiumsmitglied in der Forschungsgemeinschaft Gründungsforschung e.V., Vorstand bei ArMiD e.V.)

Kreditinstitute (u.a. Beraterkreis des KfW-Mittelstandsbeirats)

Aufsichts- und Beiratsmandate in Familienunternehmen (u.a. Fischer-Teamplan Holding AG, Knauber Holding GmbH & Co. KG, A. Bäumer GmbH & Co KG)

Aufsichts- und Beiratsmandate in Familienunternehmen (u.a. Fischer-Teamplan Holding AG, Knauber Holding GmbH & Co. KG, Brohl Wellpappe GmbH & Co KG)